Implementasi sistem teknologi dan pengelolaan keuangan baru di instansi BUMN menuntut kesiapan mental serta kelincahan adaptasi (change readiness) dari seluruh jajaran manajemen hingga tim operasional.
Tanpa adanya keselarasan mindset, perubahan sistem sering kali terhambat oleh resistensi internal.
Untuk mengawal transisi tersebut, PT Pos Indonesia (Persero) melalui Divre X Sulawesi menyelenggarakan program khusus bertajuk Pelatihan Pengembangan Sistem Pengelolaan Dana Perusahaan Terintegrasi (ITEMS Versi 2.0).
Dalam agenda strategis ini, Saya memfasilitasi para manajer dan pejabat operasional untuk mempercepat proses adaptasi sistem, mengikis hambatan teknis-psikologis, serta membangun etos kerja berorientasi pada ketelitian dan kecepatan.
1. Membangun Kesiapan Mentoleransi Perubahan (Change Readiness)
Penerapan sistem terintegrasi baru mensyaratkan perubahan kebiasaan kerja yang signifikan. Melalui pendekatan psikologi interaktif, Saya membimbing peserta untuk mengatasi kekhawatiran terhadap teknologi baru, memahami urgensi digitalisasi bagi kelangsungan BUMN, serta melihat perubahan sebagai peluang efisiensi.
2. Penguatan Budaya Eksekusi dan Akuntabilitas Operasional
Sistem yang canggih membutuhkan kedisiplinan eksekusi yang tinggi dari para penggunanya. Dalam sesi ini, Saya mengajak peserta untuk menyelaraskan pemahaman teknis dengan standar akuntabilitas perusahaan, sehingga meminimalisir potensi kesalahan input (human error) dan meningkatkan transparansi tata kelola dana.
3. Mendorong Komunikasi dan Sinergi Lintas Divisi
Pengelolaan dana terintegrasi membutuhkan koordinasi yang cair antar-unit kerja. Saya memfasilitasi ruang diskusi dan simulasi langsung agar para pejabat serta staf lapangan mampu membangun pola komunikasi yang proaktif, responsif, dan saling mendukung dalam mengatasi hambatan operasional harian.
Dokumentasi ini semakin melengkapi rekam jejak dan komitmen Saya dalam mendampingi berbagai BUMN serta perusahaan nasional dalam mengawal transisi sistem, penguatan SDM, dan efisiensi tata kelola kelembagaan di seluruh Indonesia.
Apakah BUMN, instansi, atau korporasi Anda sedang melakukan modernisasi sistem dan membutuhkan program pendampingan untuk mempercepat adaptasi tim di lapangan?
Jadwalkan Sesi Konsultasi Program Bersama Ronal Hutagalung di Sini.
